نمذجة أداء نظام التداول الأمازون

ويبينار الحرة - الدكتور هوارد باندي - التحليل الفني الكمي أنت مدعو إلى ندوات مجانية. سيناقش الدكتور هوارد باندي أحدث كتاب له. عنوان الكتاب، وموضوع هذا الحديث، هو التحليل الفني الكمي ستعقد الندوة الحية على الأربعاء، 13 أغسطس 2014، ظهرا، التوقيت الشرقي. (الأربعاء، 13 أغسطس 2014، 4:00 م أوتك) إذا كان البرنامج التعليمي على شبكة الإنترنت الحية ليست مريحة لجدولك، تسجيل على أي حال. سوف يحصل جميع المسجلين على رابط لتسجيل ندوات عبر الإنترنت للاستماع في وقت فراغك. ويرعى الويبينار من قبل جمعية فنيي السوق وجمعية المحللين للأوراق المالية التقنية في سان فرانسيسكو. وهو يحمل ائتمانا تعليميا مستمرا لأعضاء تلك المنظمات. التحليل الفني الكمي هو الخامس في سلسلة من الكتب، وكلها تتعلق بأساليب تداول الأسهم وغيرها من القضايا المالية. والكتاب قيد الإعداد حاليا، ومن المتوقع أن يكون تاريخ النشر حوالي أكتوبر 2014. عناوين الفصل هي: مقدمة المخاطر والمخاطر التسامح البيئات البرمجة البيانات اختيار القضية تطوير نموذج - تطوير النماذج التمهيدية - تطوير نظام التداول منصة تطوير نموذج - آلة تعلم إدارة التداول في حين أن التحليل الفني الكمي يمتد المناقشات التي أدخلت في الأعمال السابقة، هو النفس الواردة. وهو يتضمن قدرا كبيرا من المواد الجديدة والأصلية. سوف يركز البرنامج التعليمي على الويب على المخاطر. النقاط الرئيسية هي: تعريف المخاطر - مخاطر الخسارة في حساب التداول. تحديد تحمل المخاطر الشخصية. تحليل مخاطر نظام تداول حقيقي أو افتراضي. كيف ترتبط المخاطر والأرباح. استخدام تحليل المخاطر لتحديد قضايا التجارة وتوجيه تصميم النظام. لمحة موجزة عن تطوير النموذج، بما في ذلك التعلم التقليدي والتعلم الآلي. إدارة التداول. استخدام التحجيم الموقف الديناميكي لمراقبة صحة النظام، والحد من خطر السحب، وتعظيم نمو الحساب، وتحديد ما إذا كان النظام يعمل أو مكسورة. وتشمل كتاباتي السابقة: (الروابط إلى صفحات ويب بلو أول بريس يمكن تنزيل فصول كل كتاب مجانا). مقدمة في أميبروكر نظم التداول الكمية نمذجة نظام التداول أداء الأداء معدل انحراف أنظمة التداول مقدمة. الآن في طبعته الثانية، متاح مجانا في شكل قوات الدفاع الشعبي. يمكنك تحميل نسخة لنفسك من موقع الكتب. بعد عدة سنوات من النظام الوفاء أنفسنا، ونحن مؤخرا جعلت الكتب المتاحة لدينا من خلال الأمازون. وفيما يلي روابط للكتب على الأمازون: أنظمة التداول الكمي - على الأمازون النمذجة نظام التداول الأداء - على الأمازون يعني انحسار نظم التداول - على الأمازون وسيتم توزيع التحليل الفني الكمي من خلال الأمازون من البداية. وقد تم نشر مشروع الفصل 1 على موقع الكتب. يمكنك تحميل نسخة مجانية. وفي حين أن الكتاب على وشك الانتهاء، فإنه لا يزال مشروع، ويمكن إجراء تغييرات. تعليقات واقتراحات هي موضع ترحيب. هناك رابط في أسفل موقع الكتب لإرسال بريد إلكتروني. زيارة بلو البومة الصحافة بلوجسيت لمعرفة المزيد، والمشاركة في مناقشة تطوير نظام التداول، بما في ذلك التحليل الفني الكمي. مع أطيب التحيات، هوارد باندي إذا لم تعد ترغب في تلقي هذه الرسائل الإلكترونية، يرجى الرد على هذه الرسالة مع إلغاء الاشتراك في سطر الموضوع أو ببساطة النقر على الرابط التالي: إلغاء الاشتراك هناك ستة كتب حاليا في النشر، مع أكثر من 110،000 نسخة في التداول. تظهر الشبكة أدناه الغطاء الأمامي لكل منها. تحتوي كل صورة غلاف على رابط إلى صفحة تحتوي على معلومات إضافية خاصة بهذا الكتاب. يمكن نشر التعليقات والأسئلة على صفحة كل كتاب على حدة. وتشجع المناقشة. مقدمة إلى أميبروكر. الطبعة الثانية، وقد نشرت في عام 2012. وهو في شكل قوات الدفاع الشعبي ومجانية للاستخدام الشخصي. يمكن تحميل الكتاب من صفحته. وقد تم نشر أنظمة التداول الكمية في عام 2007، مع نشر الطبعة الثانية المنقحة في عام 2011. وقد تم نشر أنظمة تداول الانعكاس في عام 2013. تم نشر نموذج أداء نظام التداول في عام 2011. ونشر التحليل الفني الكمي في عام 2015. تم نشر أسس التداول في 2016. حقوق الطبع والنشر 2016 الأزرق البومة الصحافة، وشركة - جميع الحقوق محفوظة نموذج الأمازون: إذا كنت can8217t فوز 8217Em، العمل مع 8217Em الخط السفلي: أمازونرسكوس احتضان كوبيتيتيونمداشوركينغ بشكل وثيق مع شركات أخرى في حين تتنافس أيضا بشراسة ضد ثيمداشكان تعليم الشركات الأخرى بعض الدروس حول التفكير البدائي. في أواخر عام 2000، بعد بضع سنوات فقط من تطورها من الكتاب عبر الإنترنت الممول إلى جميع أنحاء بوابة التسوق، وعرض الأمازون ودكوامازون Marketplace. rdquo هذه الميزة الرائدة تمكين المنافسين من أي حجم لاستخدام أمازونرسكوس منصة على الانترنت والقدرات التكنولوجية لتقديم الملايين من جديدة، وتستخدم، والكتب النادرة لملايين العملاء، بجانب منتجات مماثلة تباع من قبل الأمازون نفسها. في الواقع، فإن إنترنيترسكوس الرائدة في مجال التجارة الإلكترونية الموقع لا يسمح للعملاء فقط الاختيار بين عروضه ومنافسيهرسكو، ولكن كان أيضا دعوة هؤلاء المنافسين للانضمام للحزب في المقام الأول. جلب البائعين طرف ثالث في أمازونرسكوس متجر على الانترنت الخاصة أثار النقاش داخل وخارج الشركة. ولكن في وقت مبكر من الربع الثاني من عام 2002، ذكرت الأمازون أن المعاملات طرف ثالث تمثل 20 في المئة من مبيعات أمريكا الشمالية، وبحلول عام 2010، وشكلت السوق لأكثر من 35 في المئة من المبيعات. لا يزال محور محور الأمازونرسكوس النهج القائم على كوبيتيتيون، وهي استراتيجية غير تقليدية التي تبدو بديهية بحتة. كما يحتفظ نموذج الأعمال أمازونرسكوس الدروس للشركات الأخرى على استعداد لمخاطر التعاون مع منافسيهم على التطور والنمو والبقاء على قيد الحياة، وفقا لدراسة جديدة. لإجراء دراسة حالة متعمقة للتركيز أمازونرسكوس على كوبتيتيون طوال تاريخها، وتحليل المؤلفين التقارير السنوية للشركة، والبيانات المالية، والنشرات الإخبارية بين عامي 1997 و 2012، وكذلك دراسات الحالة والمقالات الصحفية والكتب عن الشركة . كما أجروا مقابلات مع مسؤول تنفيذي رئيسي أشرف على أحد مواقع أمازونرسكوس الدولية. وقد استخدم الأمازون استراتيجية كوبيتيتيون بنجاح في ثلاث مراحل متميزة، وجد الباحثون، وكلها كان لها تأثير كبير على أداء كومرسكوس وكذلك الأعمال الكتاب العالمي. بعد إدخال سوق الأمازون، وقعت كوبيتيفتيف الثاني في ربيع عام 2001. على الرغم من أنها بدأت في البداية كاتفاق مع بورديرمداشون من أمازونرسكوس ستيفيست الطوب والهاون ريفرسمداشتو تعمل بوردرزكو متجر على الانترنت، ومنصة توسعت تدريجيا لمساعدة العديد من مختلف بما في ذلك نيتفليكس، من خلال خدمات أمازون. وحدثت المرحلة الثالثة في أواخر عام 2007، مع إدخال جهاز القراءة الإلكترونية كيندل. لم يمض وقت طويل بعد إطلاق أبلرسكوس باد، تعاونت اثنين من منافسيه لتوزيع الأمازونرسكوس الكتب الإلكترونية من خلال التطبيق إيبادرسكوس أوقد. كان من المفاضلة مريحة: الأمازون حصلت على سوق أوسع ل كيندل، وأصبحت أبل أي باد مزود المحتوى أكثر شمولا. لدكوثوس، كل من الشركات إنشاء والتقاط قيمة معا في مجال محتوى باد توفير، في حين أنها تتنافس في وقت واحد مع منصات أوقد النار وباد، رديقو الكتاب الكتابة. ما يمكن للشركات الأخرى تعلم من نهج الأمازون الدرس الأول، على الرغم من أنه يطير في مواجهة التفكير التقليدي، هو السماح للمنافس وينمداشفور قليلا، على الأقل. من خلال دعوة المنافسين إلى نموذج أعمالها وبالتالي خلق سوق شامل أكبر، يمكن للشركة أن تحصل على حصة أكبر لنفسها على الطريق. اتخاذ ما يسمى التحالف إيم بين أبل، آي بي إم، وموتورولا. على الرغم من أن أبل و عب تنافستا بشدة في سوق الكمبيوتر الشخصي، فإن تعاونهما على موجة جديدة من المعالجات الدقيقة خلق أسواقا وفرصا جديدة لكلتا الشركتين. السماح للمنافس وينمداشفور قليلا، على الأقل. أو، كما قابل مدير الأمازون للدراسة وضعه، لدكويف كنت تريد أن تكون منصة، لديك لتسجيل أكبر عدد ممكن من اللاعبين في السوق كما بوسيبلمداشيفن إذا كان هذا يعني العلامات التجارية للمنافسين (الذين ثم تصبح العملاء). وإلا لا يمكن أبدا أن تصبح اللاعب السائد. ريدكو الوجبات الجاهزة الثانية: يمكن للشركات استخدام مواردها بشكل أكثر كفاءة عندما تشارك أو الاستفادة منها مع المنافسين من خلال الإعداد القائم على كوبيتيتيون. وقد مكنت العلاقة الموثقة جيدا بين سوني وسامسونج المنافسين المباشرين من إنشاء تكنولوجيات ومصانع مشتركة في كوريا الجنوبية، مما ساعدهم على أن يصبحوا روادا في السوق في قطاع التلفزيون لد خلال العقد الماضي. وبالإضافة إلى ذلك، مزايا سونيرسكوس في المعرفة التكنولوجية و سامسونغرسكوس قدرات التسويق تتفق في (التحالف التنافسي الذي وسع سوق التلفزيون لد العالمي وجعل الشركتين المهيمنة في مجالاتها. أمثلة كثيرة في الصناعات الأخرى كذلك. المصنعين السيارات المتنافسة مثل سيترويولن و "بيجو" و "تويوتا" في مجال التكنولوجيا والموارد في الوقت الذي تتنافس فيه في الوقت نفسه على العملاء من خلال العلامات التجارية وإنتاج نماذج سيارات مختلفة قليلا، كما تعمل مصانع الجعة السويدية معا على إعادة زجاجات البيرة الفارغة من تجار الجملة من أجل خفض تكاليف النقل في صناعة الطيران حيث تساعد شبكة تحالف ستار و أونيورلد بين الناقلين المتنافسين على توفير الخدمات اللوجستية والتسويق وحجز التذاكر، وفي المرحلة الثالثة من التعاون، يمكن لمنافسيه من داخل نموذج أعمال الشركة أن يوفروا للشركات منافسين آخرين في هذه الصناعة، جيبيس مع فكرة الناشئة أن الأعمال يمكن أن ينظر إليها على أنها كوم والتماس بين الشبكات والنظم الإيكولوجية بدلا من الشركات الفردية. تحالف كيندل وتطلب الشركة، على سبيل المثال، محصنة على حد سواء أمازونرسكوس وموقف أبلرسكوس ضد المنافسين في صناعة سوق الكتاب. ويمكن أن تتخذ التعاونيات أشكالا عديدة، بما في ذلك تقاسم التكاليف، وقنوات التوزيع، وجهود الابتكار، والحملات التسويقية، والمخاطر. يجب على صناع القرار في الشركات التفكير في نهج كوبتيتيف والنظر في إمكانيات تكرار بعض جوانب استراتيجية أمازونرسكوس، ويقترح المؤلفون. وعليهم أن يدرسوا باستمرار الهياكل التنظيمية لطرق جذب المنافسين ومسح السوق للمتعاونين المحتملين. كما تظهر حالة الأمازون، يمكن أن يكون كوبيتيتيون آثار كاسحة على الصناعات بأكملها، ويجب على المديرين أن نراقب عن كثب التحالفات والصفقات التي يجري ضرب لضمان شركتهم إسنرسكوت تركت وراءها. لدكوبي التعاون مع منافسيها، يمكن للشركة بناء قدرات جديدة وكسب نفوذ أفضل على تلك الحالية، فضلا عن تعزيز علامتها التجارية والتكنولوجيات، رديقو الكتاب الكتابة. لدكو تعمل هذه الآلية أيضا العكس بالعكس، في أن الشركة يمكن الاستفادة من مواردها كومبيتيتورسرسكو من خلال نماذج الأعمال القائمة على كوبتيتيون وزيادة القيمة الإجمالية ل customers. rdquo الخاصة بها المصدر: نماذج الأعمال القائمة على كوبيتيتيون: حالة الأمازون. من قبل بافو ريتالا (جامعة لابينرانتا للتكنولوجيا)، أراش غولنام، وآلين ويغمان (على حد سواء إكول بوليتشنيك فيكوتيداكوتيرال دي لوزان)، إدارة التسويق الصناعي. فبراير 2014، المجلد الأول. 43، نو. 2 ابق على اتصال مع ستراتيجيكبوسينيس المقالات المنشورة في استراتيجية لا تمثل بالضرورة وجهات نظر الشركات الأعضاء في شبكة برايس ووترهاوس كوبرز. إن المراجعات والإشارات للمنشورات أو المنتجات أو الخدمات لا تشكل تأييدا أو توصية للشراء. يتم نشر ستراتيغيسبوسينيس من قبل بعض الشركات الأعضاء في شبكة برايس ووترهاوس كوبرز. نسخة بوك. كل الحقوق محفوظة. تشير شركة برايس ووترهاوس كوبرز إلى شبكة برايس ووترهاوس كوبرز من الشركات الأعضاء فيها، وكل منها كيان قانوني مستقل. يرجى الاطلاع على البناء للحصول على مزيد من التفاصيل. تشير إشارات استراتيجية إلى الفريق العالمي من الاستراتيجيين العملي الذي يتم دمجه داخل شبكة برايس ووترهاوس كوبرز من الشركات. للحصول على مزيد من المعلومات حول ستراتيسمب، راجع Constitutionand. pwc. لا يسمح بالاستنساخ كليا أو جزئيا بدون إذن خطي من شركة برايس ووترهاوس كوبرز. لدكوستراتيجبوسينيسردكو هي علامة تجارية لبرايس ووترهاوس كوبرز. جار الحفظ إلى مكتبتك. المحتوى المحفوظ تم حفظ العنصر. انقر هنا للوصول إلى العناصر المحفوظة، أو انقر على X للرجوع إلى المقالة. تسجيل الدخول مطلوب للوصول إلى هذه الميزة، يرجى تسجيل الدخول أو التسجيل. كان هناك خطأ نموذج الأمازون: إذا كنت can8217t فاز 8217Em، والعمل مع 8217Em